為全面提升甘州區供銷(xiāo)社系統財務(wù)工作質(zhì)量和管理水平，強化財務(wù)管理，更好地促進(jìn)區供銷(xiāo)社系統財會(huì )工作規范有序開(kāi)展。近日，區供銷(xiāo)聯(lián)社財務(wù)股根據區供銷(xiāo)聯(lián)社監事會(huì )的工作安排部署，對聯(lián)社下屬的供銷(xiāo)資產(chǎn)管理公司、農副產(chǎn)品總公司、農業(yè)生產(chǎn)資料公司及再生資源回收公司等4個(gè)社屬企業(yè)，分別從會(huì )計基礎工作、資產(chǎn)運營(yíng)情況、成本費用開(kāi)支、資產(chǎn)保值增值、業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展、租金收取、企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈虧等方面進(jìn)行了督查巡查，并將督查巡查情況在區供銷(xiāo)聯(lián)社監事會(huì )上半年工作會(huì )議上進(jìn)行了通報。

聯(lián)社領(lǐng)導班子及各股室負責人通過(guò)對客觀(guān)數據資料分析，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、減支增效、業(yè)務(wù)拓展、制度落實(shí)等方面開(kāi)展了問(wèn)詢(xún)，并從順應國家政策、謀劃項目爭取、拓展銜接業(yè)務(wù)等方面提出了工作意見(jiàn)或建議。

會(huì )議強調，各社屬企業(yè)要緊緊圍繞企業(yè)資產(chǎn)保值增值和發(fā)揮資產(chǎn)最大效益兩根主線(xiàn)，緊盯企業(yè)應收款項時(shí)間節點(diǎn)，采取多種措施應收盡收，確保不發(fā)生壞賬損失。同時(shí)，結合企業(yè)改制遺留問(wèn)題，有針對性合理處置，進(jìn)一步降低壞賬風(fēng)險，降低資產(chǎn)負債率。各社屬企業(yè)要從發(fā)揮資產(chǎn)最大效益出發(fā)，閑置資產(chǎn)能租盡租，加大對企業(yè)各種應收款項的清理清收，全面掌握社有企業(yè)運營(yíng)、管理情況，保障企業(yè)財務(wù)工作基礎規范、運行平穩、管理有序、運行健康。

下一步，區供銷(xiāo)聯(lián)社將繼續深入推進(jìn)社屬企業(yè)財務(wù)管理規范化建設，圍繞項目資金規范化、公開(kāi)公示制度化、業(yè)務(wù)培訓常態(tài)化、監督檢查精細化目標，積極組織各社屬企業(yè)負責人及財務(wù)工作人員學(xué)習相關(guān)條例條規，強化對財務(wù)業(yè)務(wù)教育培訓，做好社屬企業(yè)財務(wù)的監督與管理，嚴格執行“企財社管”工作制度，堅持不留“暗門(mén)”、不開(kāi)“天窗”，進(jìn)一步規范社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理財務(wù)監督，確保社屬企業(yè)提質(zhì)增效。