今年以來(lái)，張掖市社監事會(huì )認真貫徹落實(shí)省社五屆二次理事、監事全體會(huì )議及省社《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)監事會(huì )工作的意見(jiàn)》精神，錨定“一條主線(xiàn)”“三個(gè)關(guān)鍵”的目標要求，聚焦主責主業(yè)，深化監督創(chuàng )新，強化監督檢查，確保了理事會(huì )工作全面提質(zhì)增效。

（一）以“三會(huì )”制度為引領(lǐng)，健全完善監事會(huì )組織體系。市社監事會(huì )將各級供銷(xiāo)社監事會(huì )組織體系建設納入全市供銷(xiāo)合作社綜合業(yè)績(jì)考核指標，通過(guò)主動(dòng)溝通協(xié)調、定期跟蹤調度、下發(fā)工作提示函、借助會(huì )議推動(dòng)等多種方式，積極督促和指導各縣（區）供銷(xiāo)聯(lián)社加大同縣區黨委、政府以及組織、編辦等部門(mén)溝通銜接，修訂完善“三定”方案，核定監事會(huì )辦公機構。至目前，全市1個(gè)市級社、6個(gè)縣級社全面恢復健全了聯(lián)合社“三會(huì )”治理體制，市社和5個(gè)縣（區）聯(lián)合社成立了監事會(huì )辦公室并配備了專(zhuān)職工作人員。指導甘州區上秦供銷(xiāo)社、高臺縣羅城供銷(xiāo)社成功召開(kāi)社員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生理事會(huì )、監事會(huì )，全市建立“三會(huì )”制度的基層供銷(xiāo)社達到了48家，覆蓋率達到63.7％。

（二）以規范運行為目標，優(yōu)化提升監事會(huì )工作機能。深入貫徹落實(shí)省社《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)監事會(huì )工作的意見(jiàn)》，結合實(shí)際，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)監事會(huì )工作的實(shí)施方案》，修訂完善《監事會(huì )工作規則》《監督工作聯(lián)席會(huì )議制度》，規范運行《監事會(huì )工作報告制度》《監事會(huì )專(zhuān)用函工作制度》。制定《張掖市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社監督貫通協(xié)同工作試點(diǎn)實(shí)施方案》，會(huì )同市社社資委、辦公室、財審科、綜合業(yè)務(wù)科等科室完善了同頻共振、有效協(xié)調的協(xié)同監督工作機制，確保了監督制度嚴格執行、落地見(jiàn)效。今年以來(lái)，先后2次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取縣區監事會(huì )工作報告及社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告，發(fā)出提示函2份，通過(guò)制度執行，系統上下聯(lián)動(dòng)，有力推動(dòng)了市社監事會(huì )監督職能的發(fā)揮。

（三）以強化監督為重點(diǎn)，保障理事會(huì )工作提質(zhì)增效。堅持把服務(wù)中心大局作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞深化供銷(xiāo)社綜合改革、全面從嚴治社治企、重大項目建設、社有資產(chǎn)保值增值等重點(diǎn)工作開(kāi)展日常監督檢查。今年以來(lái)，市社監事會(huì )參加黨組會(huì )議10次、列席理事會(huì )主任辦公會(huì )議9次、參加常務(wù)理事會(huì )會(huì )議1次、組織召開(kāi)監督工作聯(lián)席會(huì )議1次。主動(dòng)參與市社主要領(lǐng)導任職期間經(jīng)濟責任審計和社屬企業(yè)安泰物業(yè)公司財務(wù)情況專(zhuān)項審計以及承包加油站賬務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，強化監事會(huì )在資產(chǎn)管理、投資管理、風(fēng)險管控等方面的監督作用，確保了社有資產(chǎn)的保值增值。同時(shí)，根據省供銷(xiāo)聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)＜市縣供銷(xiāo)合作社監督貫通協(xié)同工作試點(diǎn)實(shí)施方案＞的通知》要求，對全系統2021－2023年度供銷(xiāo)社綜合改革發(fā)展專(zhuān)項資金項目運營(yíng)情況進(jìn)行評估檢查，對項目資金使用、項目建設、經(jīng)濟效益等績(jì)效目標情況進(jìn)行追蹤問(wèn)效，確保了全系統項目的規范運行。

（四）以社情民意為紐帶，不斷深化為農服務(wù)情懷。著(zhù)力加強調查研究工作，圍繞社有資產(chǎn)監督管理、合作經(jīng)濟組織建設、供銷(xiāo)合作社縣域流通體系建設等確定8個(gè)調研專(zhuān)題，由聯(lián)市社主要領(lǐng)導帶隊，成立專(zhuān)題調研組，通過(guò)座談訪(fǎng)談、隨機走訪(fǎng)、隨機抽查等多種方式深入6縣區及下屬基層組織扎實(shí)開(kāi)展調研活動(dòng)。通過(guò)調研，及時(shí)了解新情況、發(fā)現新問(wèn)題、總結新經(jīng)驗、提出新建議。至目前，全系統撰寫(xiě)調研報告14份，篩選形成高質(zhì)量調研報告2份，為市社理事會(huì )提供決策參考。進(jìn)一步完善社情民意信息工作機制，督促縣（區）聯(lián)合社、基層社、社有企業(yè)等廣泛參與社情民意信息收集反映工作，不斷鞏固提升社情民意信息工作質(zhì)量，至目前，市社向上級社報送社情民意信息99條，報送量及采用量均位居全省14個(gè)市州前列。